{"id":74714,"date":"2023-06-04T00:00:00","date_gmt":"2023-06-03T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.shalom.it\/senza-categoria\/a-alla-prossima-leadership-consegno-la-visione-e-il-modello-di-gestione-di-una-comunita-che-guarda-al-futuroa-intervista-a-ruth-dureghello-b1131901\/"},"modified":"2024-05-31T00:57:01","modified_gmt":"2024-05-30T22:57:01","slug":"a-alla-prossima-leadership-consegno-la-visione-e-il-modello-di-gestione-di-una-comunita-che-guarda-al-futuroa-intervista-a-ruth-dureghello-b1131901","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.shalom.it\/roma-ebraica\/a-alla-prossima-leadership-consegno-la-visione-e-il-modello-di-gestione-di-una-comunita-che-guarda-al-futuroa-intervista-a-ruth-dureghello-b1131901\/","title":{"rendered":"”Alla prossima leadership consegno la visione e il modello di gestione di una Comunit\u00e0 che guarda al futuro”. Intervista a Ruth Dureghello"},"content":{"rendered":"

Per otto anni ha guidato da presidente la Comunit\u00e0 Ebraica di Roma, anche nella sfida pi\u00f9 dura, la pandemia. \u00c8 stata la prima donna a diventare leader degli ebrei romani e a ricevere come tale un Papa e un Presidente della Repubblica al Tempio Maggiore. Riconfermata nel 2019, ha lavorato secondo la \u201cvisione\u201d, parola a lei cara, per la quale la Cer doveva essere un punto di riferimento per gli iscritti e un interlocutore autorevole del mondo ebraico, nella politica, per i media e per la cultura, facendo sempre sentire la sua voce. Ruth Dureghello, alla fine del suo percorso come presidente della Comunit\u00e0 romana, racconta a Shalom gli anni del suo mandato, alcuni durissimi. E quando le chiediamo come si diventa una guida per la comunit\u00e0, risponde \u201cleader si nasce. Non sei tu che decidi di esserlo, sono gli altri che ti scelgono\u201d.<\/o:p><\/p>\n

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Come ha trovato la Comunit\u00e0 quando \u00e8 stata eletta per la prima volta presidente nel 2015?<\/o:p><\/b><\/p>\n

Raccoglievo un\u2019eredit\u00e0 importante, di una visione sull\u2019ebraismo, sulle nostre scuole, la cultura, i giovani, insomma su tutto quello che costituisce la vita ebraica di una Comunit\u00e0. Sin da subito si \u00e8 palesata la straordinariet\u00e0 del lavoro che andavo a svolgere, in un mondo che iniziava gi\u00e0 a cambiare\u2026<\/o:p><\/p>\n

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Quale \u00e8 stata la prima sfida che ha dovuto affrontare da Presidente?<\/o:p><\/b><\/p>\n

La vicenda dell\u2019Ospedale Israelitico, che \u00e8 arrivata sul mio tavolo subito dopo il mio insediamento del 2015. Per risolvere la crisi dell\u2019Ente, che rischiava di chiudere i battenti, il Consiglio della Comunit\u00e0 ha concentrato tutto il suo impegno, soprattutto morale: erano in gioco 700 posti di lavoro, le necessit\u00e0 di tanti cittadini romani, la reputazione della Comunit\u00e0 e di un ospedale che meritava gli fosse restituita la dignit\u00e0 che merita. Solo grazie a tanto lavoro di squadra e ad un metodo che ha caratterizzato la nostra visione sul mondo delle istituzioni, siamo riusciti a riportare in breve tempo l\u2019ospedale alla sua ordinaria gestione. Oggi l\u2019ente \u00e8 un\u2019eccellenza della sanit\u00e0 regionale e nazionale.<\/o:p><\/p>\n

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Nel corso degli anni lei ha concentrato una buona parte del suo impegno e del suo lavoro sul fronte del rapporto con le istituzioni del mondo civile.<\/o:p><\/b><\/p>\n

Abbiamo ricevuto Capi di Stato, rappresentanti del governo, diplomazie, che hanno continuato a riconoscere nella nostra Comunit\u00e0 un punto di riferimento necessario per il dialogo con l\u2019ebraismo italiano. Nel gennaio del 2016 ricevevo, assieme al Rabbino Capo Riccardo Di Segni, il Papa. Non posso dimenticare la visita al Tempio Maggiore del Presidente della Repubblica Sergio Mattarella per i 40 anni dell\u2019attentato del 9 ottobre \u201982, occasione nella quale siamo tornati a chiedere a gran voce \u201cverit\u00e0\u201d allo Stato italiano. Sono stati molti gli eventi istituzionali che hanno visto la comunit\u00e0 protagonista nel dibattito politico, amministrativo e regionale.<\/o:p><\/p>\n

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Tra queste occasioni, quale \u00e8 stata la pi\u00f9 emozionante?<\/o:p><\/b><\/p>\n

L\u2019incontro del Presidente Mattarella alla Sinagoga con gli studenti delle scuole ebraiche. Era il 21 febbraio del 2020. Il Capo dello Stato \u00e8 stato accolto dai ragazzi e non veniva a deporre corone o a ricordare momenti bui della storia. Quel giorno eravamo \u201cil luogo\u201d di un\u2019identit\u00e0 e di una speranza per il futuro.<\/p>\n

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Poche giorni dopo quella visita \u00e8 iniziato il periodo pi\u00f9 difficile, l\u2019emergenza pandemica.<\/o:p><\/b><\/p>\n

Il momento pi\u00f9 triste del mio mandato \u00e8 stato quando, la sera del 9 marzo 2020, alla vigilia di Purim, con il Rabbino Capo, in una telefonata che non dimenticher\u00f2 mai, siamo stati costretti a prendere la decisione pi\u00f9 dura: chiudere le sinagoghe a causa della pandemia. Per la prima volta dopo la Seconda Guerra Mondiale, si chiudevano i templi. Ci siamo assunti una responsabilit\u00e0 importante per la salute e la salvaguardia dei nostri iscritti. Le difficolt\u00e0, le crisi nei diversi ambiti, sono arrivate tutte insieme, in una situazione straordinaria mai vista. Ma la chiave per venirne fuori \u00e8 stata affrontare la pandemia con la consapevolezza che potevamo farcela. Cos\u00ec abbiamo costituito una unit\u00e0 di crisi, la gestione delle persone risultate positive al virus e dei ricoverati, poi l\u2019assistenza psicologica assieme a tutte le misure necessarie per tutelare la collettivit\u00e0. Abbiamo risposto all\u2019emergenza, decidendo rapidamente come aiutare gli iscritti, consapevoli che anche se avessimo \u201cperso\u201d in termini economici, avremmo comunque investito nel futuro. Questo \u00e8 ci\u00f2 che deve fare una comunit\u00e0. Appena finita l\u2019emergenza pandemica \u00e8 arrivata la guerra in Europa. Abbiamo assistito intere famiglie attraverso le iniziative dei singoli, delle nostre organizzazioni e insieme all\u2019UCEI siamo stati in grado di accogliere alcune famiglie ebraiche. Grazie ad iniziative di volontari siamo riusciti anche a far recapitare cibo e rifornimenti agli ebrei ucraini.<\/o:p><\/p>\n

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Assieme alla pandemia e alla guerra russa in Ucraina \u00e8 arrivata la crisi economica. Sul fronte dell\u2019amministrazione comunitaria, quale \u00e8 il suo bilancio?<\/o:p><\/b><\/p>\n

Ci siamo sempre presi le nostre responsabilit\u00e0, anche nella gestione, che non ha mai sacrificato gli utenti, con l\u2019obiettivo di accrescere il benessere e la possibilit\u00e0 di vivere e crescere nella comunit\u00e0. Siamo andati all\u2019esterno alla ricerca di fonti di investimenti. Non abbiamo aumentato per molti anni le rette scolastiche. Il fundraising, a livello internazionale e nazionale, ormai \u00e8 un fatto consolidato. Adesso la nostra Comunit\u00e0 vanta un modello di gestione efficace, che mi auguro sia raccolto dalla futura leadership.<\/o:p><\/p>\n

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La parola \u201cvisione\u201d ha contraddistinto il suo mandato. Che visione lascia in eredit\u00e0 a chi guider\u00e0 la Cer per i prossimi anni?<\/o:p><\/b><\/p>\n

Lasciamo una comunit\u00e0 che ha un bilancio in ordine, una tranquillit\u00e0 economica che le permette di continuare a costruire. Lasciamo un patrimonio sano e incrementato, una serie di servizi, la scuola sulla quale abbiamo investito molto con programmi didattici eccellenti e lasciamo un museo che rappresenta oramai una eccellenza nel mondo. La mia visione della Comunit\u00e0 \u00e8 quella che esprime unitariet\u00e0, armonia, una dialettica interna che deve essere un valore aggiunto della nostra identit\u00e0 e per ci\u00f2 che rappresentiamo all\u2019esterno. Sono stati anni spesi a mediare per essere l\u2019espressione di tutti: questa, lo dico a chi verr\u00e0 dopo di me, \u00e8 una grande mission, essere una leader di tutte le singole identit\u00e0 che compongono la Cer.<\/p>\n

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Con le nuove sfide che stiamo affrontando in questi ultimi anni si \u00e8 evidenziata una certa difficolt\u00e0 di gestione delle singole comunit\u00e0. Quale \u00e8 secondo lei il profilo della leadership ebraica del futuro?<\/o:p><\/b><\/p>\n

Ogni comunit\u00e0 ha la sua storia e la sua tradizione. Ciascun luogo esprime in termini di leadership elementi diversi perch\u00e9 porta con s\u00e9 un bagaglio culturale peculiare. La qualit\u00e0 dell\u2019espressione di un leader passa per la capacit\u00e0 di ascolto e per la coerenza con i propri valori. Essere leader \u00e8 una dote. Un leader \u00e8 tale non perch\u00e9 lo vuole, ma soprattutto perch\u00e9 gli altri lo riconoscono tale. Insomma, sono gli altri che ti scelgono.<\/o:p><\/p>\n

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Quanto ha contato essere una donna in questa esperienza?<\/o:p><\/b><\/p>\n

Il fatto di essere una donna non l\u2019ho mai vissuto come una condizione speciale nel ruolo che svolgevo. Ho trovato sempre un grande rispetto in ogni tavolo, sia religioso che politico.<\/o:p><\/p>\n

In questi anni il rapporto costruito con il Rabbino Capo \u00e8 stato un punto di forza: ci sono stati momenti di confronto, ma ciascuno ha interpretato molto bene il proprio ruolo. In ogni momento la mia leadership ha camminato accanto all\u2019ebraismo ortodosso. E i risultati raggiunti sono stati il frutto di questa collaborazione.<\/o:p><\/p>\n

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La Comunit\u00e0 di Roma \u00e8 la pi\u00f9 antica e grande d\u2019Italia. Come ha vissuto il suo rapporto con l\u2019Unione delle Comunit\u00e0 Ebraiche Italiane e con la Presidente Noemi Di Segni?<\/o:p><\/b><\/p>\n

Con Noemi Di Segni ho iniziato a lavorare quando entrambe ancora non eravamo presidenti. Il nostro rapporto personale \u00e8 sempre stato nutrito dalla stima reciproca e dal rispetto. Diverso \u00e8 stato il rapporto politico: quello tra la nostra comunit\u00e0 e l\u2019Ucei \u00e8 storicamente segnato da una dialettica non sempre serena. La nostra visione politica spesso non ci ha visto convergere, ma quando abbiamo affrontato assieme a Noemi Di Segni molte situazioni, soprattutto in questi ultimi anni, abbiamo creato e costruito le cose migliori. Questo \u00e8 un segnale che voglio lasciare. Si pu\u00f2 discutere, ma quando si ha chiarezza e comunanza di obiettivi si pu\u00f2 sempre trovare insieme una sintesi.<\/o:p><\/p>\n

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C\u2019\u00e8 un messaggio che vuole consegnare alla leadership che guider\u00e0 la Comunit\u00e0 di Roma per i prossimi anni?<\/o:p><\/b><\/p>\n

Il mio consiglio \u00e8 di non perdere mai la dimensione umana e morale del ruolo che questa comunit\u00e0 ha, sia come interlocutore con l\u2019esterno sia nella gestione interna. La nuova leadership dovr\u00e0 interpretare con seriet\u00e0 e responsabilit\u00e0 il suo ruolo guida in anni ancora difficili, tenendo sempre presente quanto la credibilit\u00e0 ed il rispetto che oggi abbiamo vadano coltivati ed alimentati ogni giorno con determinazione, coerenza e chiara visione del futuro.<\/p>\n

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Da oltre un decennio dirige EBRAICA \u2013 Festival Internazionale di Cultura, e il Pitigliani Kolno\u2019a Festival \u2013 Ebraismo e Israele nel Cinema, prodotto dal Centro Ebraico Italiano Il Pitigliani. Piattelli ha collaborato con varie istituzioni ebraiche italiane, come promotrice e curatrice di eventi culturali.\",\"url\":\"https:\/\/www.shalom.it\/author\/arielapiattelli\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"''Alla prossima leadership consegno la visione e il modello di gestione di una Comunit\u00e0 che guarda al futuro''. 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