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PREMESSA
<\/span>Se aveste la pazienza di leggere i programmi di tutte le liste di ogni tornata elettorale scoprireste quanto
<\/span>si assomigliano: benessere, buonsenso nell’amministrazione e difesa dei diritti degli ebrei e di Israele. La
<\/span>lista N.1 ‘Per Israele\u2019\u2019 – con Ruth Dureghello Presidente’ <\/span>si propone di andare oltre l\u2019ovvio e le dichiarazioni
<\/span>seguito in 10 punti bene articolati, ma \u00e8 bene chiarirne le premesse.
<\/span>‘Per Israele’ non \u00e8 solo una lista elettorale. \u00c8 un gruppo dalla forte identit\u00e0, con una storia iniziata 26 anni
<\/span>fa, che ha rivoluzionato l\u2019impegno comunitario. Uomini e donne da diversi ambienti e provenienze, di
<\/span>ogni et\u00e0, classe sociale e grado di osservanza delle mitzvot. Aiutato e sostenuto dalla consapevolezza di
<\/span>avere a fianco persone di esperienza nella gestione comunitaria, oggi non candidate. Siamo una squadra
<\/span>composta da persone scelte (e non improvvisate) che ha sempre servito la Comunit\u00e0 aiutandola a supera-
<\/span>re sfide complicate con un obiettivo semplice: adeguare la Comunit\u00e0 al cambiamento dei tempi e
<\/span>migliorare la vita degli iscritti nel contesto di un difficile scenario politico ed economico<\/span>. Per garantire
<\/span>Grazie alla sua presidenza, Ruth in questi 4 anni si \u00e8 fatta interprete di un nuovo stile che aggiunge
<\/span>all’empatia di una mamma ebrea la risolutezza di una dirigente d’azienda: sobria, disponibile, autorevo-
<\/span>le. Accoglienza, disponibilit\u00e0 e professionalit\u00e0: il suo lavoro di relazione con ciascun iscritto, ascoltando-
<\/span>ne le storie e le difficolt\u00e0, \u00e8 il nostro migliore biglietto da visita. Ruth ha favorito il superamento delle
<\/span>divisioni interne, ha ottenuto risultati concreti per la Keill\u00e0, partecipando al tempo stesso alla vita politi-
<\/span>ca italiana, rivendicando, a testa alta, il valore del contributo dell\u2019ebraismo alla storia d\u2019Italia e l\u2019orgoglio
<\/span>dei valori che lo Stato d\u2019Israele rappresenta. Ma le sfide e gli obiettivi da raggiungere sono ancora molti:
<\/span>per questo \u2018Per Israele\u2019 vuole continuare il suo impegno e vi chiede di rinnovargli la fiducia.
<\/span>La nostra Comunit\u00e0 cos\u00ec numerosa avrebbe difficolt\u00e0 a sopravvivere a grandi o piccole spaccature. Per
<\/span>questo nella nostra campagna ci chiamiamo fuori da toni alti ed offensivi con senso di responsabilit\u00e0 e
<\/span>spirito di unit\u00e0 <\/span>come abbiamo ben dimostrato anche in questi anni. Ma la nostra moderazione non signi-
<\/span>i quali la nostra squadra si \u00e8 assunta un impegno solenne davanti ai suoi elettori. Per il prossimo qua-
<\/span>driennio i problemi da affrontare sono molto chiari. Diffidate di chi vi propone “soluzioni perfette\u201d o
<\/span>\u201cfacili\u201d perch\u00e9 ogni ostacolo si pu\u00f2 superare solo grazie ad un lavoro di confronto continuo tra i rappre-
<\/span>sentanti eletti e gli iscritti, senza la mediazione dei quali sarebbe impossibile arrivare a soluzioni efficaci
<\/span>e condivise. \u2018Per Israele\u2019 \u00e8 una lista costruita intorno ad un candidato Presidente forte, e rappresentativa
<\/span>delle diverse competenze necessarie; persone decise ad ascoltare le esigenze che nascono dalla base e
<\/span>che tiene insieme il meglio della precedente consiliatura, aggiungendo nuove ed indispensabili abilit\u00e0
<\/span>di persone trasparenti con un trascorso di partecipazione e volontariato. Persone determinate, a cui sta
<\/span>a cuore migliorare la vita e il futuro degli iscritti, garantendo che siano rispettati i diritti di tutti. I nostri
<\/span>candidati sono persone che si sono contraddistinte per la loro reputazione in diversi campi, per il loro <\/span>
<\/span>lavoro serio, non urlato, non mediatico, non politicizzato e soprattutto senza interessi. Persone che, nel
<\/span>corso della consiliatura che va a concludersi, hanno recuperato situazioni disperate trovando nuove
<\/span>soluzioni, preso iniziative vincenti, e sono spesso arrivati a perseguire gli obiettivi prefissati. Avremmo
<\/span>forse potuto fare di pi\u00f9, si pu\u00f2 sempre fare di pi\u00f9 \u2013 e lo faremo – ma \u00e8 bene ricordare che siamo volontari
<\/span>che hanno scelto di impegnarsi anche con sforzi e sacrifici enormi. Con il nostro lavoro vogliamo
<\/span>trasmettere un messaggio forte alla nuove generazioni: esiste sempre la possibilit\u00e0 di vivere con
<\/span>piena soddisfazione una vita ebraica a Roma.
<\/span>PROGRAMMA <\/span>COMUNIT\u00c0
<\/span>e tante culture l’ha sempre caratterizzata. Ogni singolo ebreo, uomo o donna, romano o libico, benestan-
<\/span>te o in difficolt\u00e0 \u00e8 parte attiva della nostra storia e motore della nostra Comunit\u00e0. Nei 4 anni passati abbia-
<\/span>mo ripensato completamente il modello di gestione comunitaria: era gi\u00e0 una scelta di programma ma \u00e8
<\/span>diventata una scelta inderogabile di fronte alla crisi economica generale del Paese (abbiamo gestito gli
<\/span>ultimi 10 bilanci in un periodo molto grave di stagnazione economica, forse il pi\u00f9 grave dal dopoguerra)
<\/span>e dalla vicenda dell\u2019Ospedale Israelitico. Solo grazie alla nostra determinazione ed ad una visione chiara
<\/span>del modello di gestione del nostro assessore all\u2019Organizzazione ed al Bilancio siamo riusciti a non taglia-
<\/span>re servizi n\u00e9 aumentare i costi per gli iscritti (tributi e rette scolastiche). Chiudiamo positivamente un ciclo
<\/span>di quattro esercizi e non possono non ricordarsi le difficolt\u00e0 affrontate e gli sforzi fatti ma anche gli obietti-
<\/span>vi conseguiti, dando evidenza di una maggiore attenzione alla gestione, e del perseguimento delle finalit\u00e0
<\/span>statutarie dell\u2019Ente in condizioni di equilibrio patrimoniale, economico e finanziario. Possiamo dire che il
<\/span>piano di risanamento verso soluzioni di pi\u00f9 efficiente organizzazione dei dipartimenti non \u00e8 ancora
<\/span>ultimato, ma sono ben chiari ormai i principi su cui deve fondarsi la gestione e l\u2019organizzazione comunita-
<\/span>ria. Siamo solo all\u2019inizio, c\u2019\u00e8 tanto, tantissimo ancora da fare. Ma le condizioni operative presentano anche
<\/span>segnali di fragilit\u00e0 e di debolezza, solo per citarne alcuni: diminuzione del numero degli iscritti; diminuzio-
<\/span>ne dei contributi degli iscritti e della loro capacit\u00e0 contributiva, al livello medio; riduzione del contributo
<\/span>Ucei. \u00c8 bene rilevare che le entrate comunitarie dipendono sempre pi\u00f9 da voci di ricavo non riconducibili
<\/span>agli iscritti, e che in futuro il mantenimento dei servizi, e di una sempre pi\u00f9 efficiente rete di assistenza, si
<\/span>far\u00e0 con le contribuzioni di soggetti e donors terzi. Grazie alla nostra presidenza, la comunit\u00e0 si dimostra
<\/span>gi\u00e0 capace di attrarre risorse dall\u2019esterno, di fare sistema con altri enti e\/o soggetti no profit, di essere vista
<\/span>come modello valoriale degno di essere supportato.
<\/span>Se si vuole favorire la partecipazione della base alla vita comunitaria, non c’\u00e8 istituzione pi\u00f9 idonea della
<\/span>Consulta<\/span>, che deve riprendere il suo ruolo rinnovandosi nella comunicazione fra elettori ed eletti.
<\/span>
<\/span>SOCIALE E GHEMILUT HASADIM
<\/span>Da qui dobbiamo ripartire. La crisi economica non solo non \u00e8 alle nostre spalle ma nei mesi a venire sar\u00e0
<\/span>sempre pi\u00f9 stringente e marcata. Vi sono fermenti in Europa preoccupanti che, in nome del \u201cprima gli
<\/span>italiani\u201d, fanno presagire catastrofi economiche che colpiranno le fasce pi\u00f9 deboli e non solo. Alcune cate-
<\/span>gorie rappresentate dai nostri iscritti soffrono la crisi oramai da molti anni e subiscono un vero e proprio
<\/span>accanimento da parte delle istituzioni. Nonostante l\u2019umanamente comprensibile rabbia dei titolari delle
<\/span>categorie colpite, non abbiamo MAI smesso di occuparci di loro. Anzi abbiamo lavorato in silenzio e fuori
<\/span>dai riflettori per non dare false speranze e ancora oggi ci impegnamo a NON demordere. Altre categorie
<\/span>sono sotto i riflettori. A loro vogliamo rinnovare il nostro sostegno ringraziandoli della fiducia. A questo si
<\/span>aggiunge un generale contesto di crisi che ci attanaglia nei vari altri settori produttivi ai quali non possia-
<\/span>mo non guardare con preoccupazione. Per non parlare della preoccupante disoccupazione giovanile e
<\/span>non. Alcuni numeri per spiegare cosa \u00e8 stato fatto: 300 assistiti mediamente all’anno, 30 nuovi casi\/famiglie
<\/span>ogni anno, 180 pacchi alimentari consegnati (in occasione delle principali feste) e 200 anziani assistiti continua-
<\/span>tivamente (attraverso assistenza domiciliare, infermieristica, rimborso badanti, visite mediche e accompagna-
<\/span>mento) grazie alla Claims Conference<\/span>. Per questo la Deputazione Ebraica avr\u00e0 ancor di pi\u00f9 un ruolo centra-
<\/span>gno di fare formare e orientare gli assistiti per il reinserimento nel mondo del lavoro.
<\/span>Non lasciare indietro nessuno \u00e8 una sfida centrale e obiettivo primario per la nostra lista<\/span>. <\/span><\/p>\n
<\/span>Abbiamo salvato l\u2019Ospedale Israelitico ed evitato il default economico alla Comunit\u00e0 Ebraica. Oggi il
<\/span>nostro bilancio \u00e8 risanato e per la prima volta da molti anni addirittura in attivo. Vogliamo continuare a
<\/span>governare cos\u00ec: mantenendo i servizi fondamentali, ma senza sacrificare gli obblighi finanziari. Abbiamo
<\/span>in programma di farlo perch\u00e9 abbiamo individuato nuove fonti di entrate, che non possono solo essere i
<\/span>tributi: finanziamenti europei, donazioni su singoli progetti, rafforzare la vendita di alcuni servizi ai non
<\/span>iscritti alla comunit\u00e0 (biglietteria, libri, eventi, ecc.). Ma non sarebbe responsabile sbandierare che saran-
<\/span>no i progetti e i finanziamenti a salvare il bilancio comunitario, perch\u00e9 le spese sono certe, mentre i finan-
<\/span>ziamenti finch\u00e9 non arrivano, non lo sono. Per questo una politica attenta e scrupolosa che tenga sotto
<\/span>controllo le spese \u00e8 l\u2019unica prospettiva realistica per chi conosce quanto \u00e8 corta la coperta delle nostre
<\/span>risorse. Amministrare il bilancio con giudizio, significa anche garantire agli iscritti il mantenimento del
<\/span>Patrimonio nonch\u00e9 la sua valorizzazione in termini di entrate che dovr\u00e0 essere proseguita in futuro.<\/span><\/p>\n
<\/span>SCUOLA \u2013 GIOVANI \u2013 SPORT
<\/span>Vogliamo continuare a sostenere e difendere con tutte le nostre forze la scuola. La scuola \u00e8 il centro della
<\/span>vita ebraica di una Comunit\u00e0 ed \u00e8 l\u2019unica garanzia della sua continuit\u00e0 e sopravvivenza nel tempo. Per
<\/span>questo abbiamo respinto ogni proposta di ridimensionamento, quando qualcuno proponeva addirittura <\/span>
<\/span>la chiusura del nostro Liceo. Grazie al lavoro svolto da \u2018Per Israele\u2019, oggi tutte le nostre scuole fanno parte di
<\/span>un network internazionale, insieme ad altre decine di scuole europee. Forti di nuovi accordi strategici
<\/span>(come quello con la Fondazione Lauder ed altre organizzazioni ebraiche) e di importanti finanziamenti \u2013 gi\u00e0
<\/span>arrivati! <\/span>\u2013 erogati attraverso borse di studio, \u00e8 nostra intenzione continuare a lavorare per garantire a tutti
<\/span>ogni ebreo possa essere orgoglioso della scuola scelta per i propri figli. Oltre ai maggiori finanziamenti
<\/span>abbiamo finalmente ottenuto anche un impegno dal governo attraverso la Fondazione Ascoli, istituzione
<\/span>elaborata dai fondatori della nostra lista ed avviata fin dai tempi del Ministro Profumo. Rivendichiamo il
<\/span>primato dell\u2019investimento della Comunit\u00e0 nell\u2019educazione ebraica e vogliamo permettere a ogni genitore
<\/span>ebreo di mantenere il proprio figlio all’interno di un ecosistema, fatto di lingua ebraica, scambi con Israele
<\/span>e le migliori realt\u00e0 educative ebraiche nel mondo, riducendo quanto pi\u00f9 possibile le rette scolastiche
<\/span>come stiamo gi\u00e0 facendo per il prossimo anno.
<\/span>La lista ‘Per Israele’ ha investito molto nel coinvolgimento dei giovani perch\u00e9 convinta che puntare su di
<\/span>loro sia prima di tutto un dovere morale. Riportarli tutti sotto l\u2019ombrello comunitario \u00e8 anche un modo per
<\/span>contrastare il declino demografico – welfare per famiglie giovani e figli – e per andare incontro al futuro forti
<\/span>di idee nuove e fresche delle quali solo i ragazzi possono farsi portatori. Lo abbiamo fatto sostenendo
<\/span>progetti come Delet ed i Movimenti Giovanili ma soprattutto rendendoli protagonisti ed attori della gestio-
<\/span>ne comunitaria, valorizzandoli nei diversi settori per le loro qualit\u00e0 e professionalit\u00e0. Pensare ai giovani
<\/span>significa anche e soprattutto fidarsi ed affidarsi loro. I valori rappresentati dai Movimenti e dallo Sport, che
<\/span>deve tornare ad essere una priorit\u00e0 da sostenere, e dalla sua capacit\u00e0 di aggregazione e di crescita, sono
<\/span>uno dei veicoli fondamentali per ottenere un maggiore coinvolgimento naturale, indirizzato sia alle fami-
<\/span>glie che storicamente gravitano intorno alle iniziative comunitarie che a quelle di chi non frequenta le
<\/span>scuole ebraiche. <\/span><\/p>\n
<\/span>CULTO & KASHERUT
<\/span>La Comunit\u00e0 Ebraica di Roma, cosi come tutte le comunit\u00e0 ebraiche italiane e l\u2019Ucei, \u00e8 una comunit\u00e0
<\/span>ortodossa<\/span>. Le tradizioni e la storia ne fanno una comunit\u00e0 unica ma rimane saldo e ineluttabile la connota-
<\/span>e a realt\u00e0 emergenti abbiamo chiaro che la nostra Rabbanut \u00e8 la nostra guida. Dialoghiamo e ci confrontia-
<\/span>mo con tutti, ma su questo presupposto. Di fronte alle difficolt\u00e0 che i nostri iscritti incontrano su questioni
<\/span>alahiche <\/span>e di ghiurimrifiutiamo ogni demagogia di chi offre facili soluzioni che non competono alla Politica
<\/span>esprimere la nostra vicinanza alle famiglie ed ai ragazzi che tra mille difficolt\u00e0 stanno compiendo il percor-
<\/span>so del ghiur e garantiamo loro che – per quanto sar\u00e0 di nostra competenza – cercheremo di non lasciarli
<\/span>mai soli. Siamo consapevoli infatti degli sforzi necessari e a coloro che davvero intendono seguire le linee
<\/span>guida del Rabbinato <\/span>siamo pronti ad offrire il nostro aiuto ed il nostro supporto, impegnandoci a sostenere
<\/span>Batei haKneset <\/span>e la loro capacit\u00e0 di accogliere. Infatti, nonostante la crisi economica che ha colpito la nostra
<\/span>re un modello di Comunit\u00e0 che incoraggia l\u2019attivit\u00e0 delle Bet haKneset. Non esistono troppe sinagoghe,
<\/span>ne esistono forse ancora troppo poche. Il modello decentrato \u00e8 quello in cui crediamo, perch\u00e9 sono luoghi
<\/span>di culto e di studio ma sono diventate modelli sociali di ascolto e di accoglienza per i bisogni pi\u00f9 disparati,
<\/span>favorendo anche un migliore dialogo fra rabbinato e comunit\u00e0. Realt\u00e0 con tradizioni e riti differenti, tutti
<\/span>da valorizzare<\/span>, che raccolgono e riuniscono ebrei portando in casa loro vita ebraica. Uno per tutti Shirat
<\/span>i prezzi dei prodotti. I risultati utili del bilancio parlano chiaro ed il settore \u00e8 in continua espansione. B”H
<\/span>sono sempre di pi\u00f9 le famiglie che mangiano kasher e l\u2019obiettivo per i prossimi anni \u00e8 quello di permet-
<\/span>tere a tutti un facile accesso ai prodotti kasher garantendo al contempo un alto standard della nostra
<\/span>certificazione<\/span>. Roma \u00e8 un modello di proliferazione dei ristoranti e fast food kosher. Grazie a loro, all\u2019edu-
<\/span>dentro la nostra Comunit\u00e0 nuovi mashghichim. Un settore come quello formativo sulla kasherut su cui dob-
<\/span>biamo e vogliamo investire con risorse della nostra Comunit\u00e0 fiduciosi del ritorno economico che ne potr\u00e0
<\/span>derivare per i singoli e per la collettivit\u00e0 comunitaria tutta. <\/span><\/p>\n
<\/span>CULTURA & MEMORIA
<\/span>\u2018Per Israele\u2019 ha sempre creduto nella valorizzazione della cultura, e della straordinaria ricchezza dei
<\/span>magnifici tesori conservati nel nostro Museo, e nel nostro Archivio. Strutture che abbiamo rinnovato per
<\/span>renderle, assieme al Centro di Cultura, meglio fruibili, pi\u00f9 accoglienti e autosufficienti finanziariamente.
<\/span>Negli ultimi quattro anni le attivit\u00e0 culturali della Comunit\u00e0 si sono sempre piu aperte alla cittadinanza.
<\/span>Tre esempi su tutti: laGiornata della Cultura Ebraica, la festa di Yom Haatzmaut, ed Ebraica Festival Interna-
<\/span>zionale di Cultura<\/span>, che porta ogni anno intellettuali, artisti e scrittori da tutto il mondo, con uno sguardo
<\/span>remo aperta. Da pochi mesi, inoltre, \u00e8 nata la Fondazione Museo Ebraico di Roma. Un modello di gestio-
<\/span>ne dei dipartimenti che pu\u00f2 essere replicato in altri settori se vogliamo garantirne sostenibilit\u00e0 e valoriz-
<\/span>zazione. Ad oggi il Museo Ebraico di Roma, che include tutte le nostre variegate tradizioni, \u00e8 capace di
<\/span>attrarre visitatori da tutto il mondo e portarli a conoscere la nostra storia e la nostra cultura, con centomi-
<\/span>la visitatori l\u2019anno, relazioni autorevoli, grandi risultati economici ed un ambiente in cui valorizzare la
<\/span>cultura di tutte le tradizioni del complesso mosaico della nostra storia. Dalla sala libica recentemente
<\/span>inaugurata, alle tante mostre prestigiose allestite in questi anni. Ma non c\u2019\u00e8 cultura senza memoria.
<\/span>La Memoria e soprattutto la memoria della Shoah non si trovano solo sui libri, sono incarnate nei racconti
<\/span>dei testimoni e nel loro vissuto. Una Comunit\u00e0 che guarda al futuro non pu\u00f2 esimersi da onorare nel
<\/span>giusto modo chi ha fatto e sofferto molto per permetterci di essere dove siamo ora, senza mai dimenti-
<\/span>care che l\u2019ebraismo \u00e8 soprattutto vita<\/span>, e quella vogliamo raccontare. <\/span><\/p>\n
<\/span>SICUREZZA
<\/span>La sicurezza dei luoghi e delle persone \u00e8 fondamento della vita comunitaria e indispensabile al man-
<\/span>tenimento di un clima di fiducia e serenit\u00e0. La visione alla quale la nostra lista si ispira incoraggia
<\/span>giovani e adulti a fare la propria parte, riconoscendo il giusto plauso a chi \u00e8 in prima linea per
<\/span>permettere al resto della comunit\u00e0 di vivere una vita ebraica in sicurezza<\/span>. Le verifiche quotidiane,
<\/span>dei servizi che i nostri addetti e soprattutto i nostri valorosi genitori e volontari compiono ogni giorno.
<\/span>Grazie al supporto e ai finanziamenti esterni abbiamo modernizzato le difese senza intaccare in
<\/span>alcun modo il budget comunitario. Sicurezza significa anche sensibilizzazione dei rischi che si corro-
<\/span>no sulle piattaforme digitali e nel trasferimento dei contenuti e attraverso corsi di formazione – anche
<\/span>in collaborazione con le forze dell\u2019ordine \u2013 prevenire fenomeni come bullismo e cyber bullismo. Un
<\/span>modello, quello della sicurezza di Roma, esempio in ogni parte del mondo e di cui siamo grati ai
<\/span>nostri volontari ed ai professionali. <\/span><\/p>\n
<\/span>COMUNICAZIONE & SHALOM
<\/span>In questi anni la comunicazione della Comunit\u00e0 si \u00e8 rivelata seria ed autorevole presso i nostri interlo-
<\/span>cutori ed accresciuto la nostra affidabilit\u00e0 presso le istituzioni. Anche grazie alla rivoluzione del siste-
<\/span>ma con un piano di comunicazione dettagliato ed efficace sui social e sulle piattaforme digitali ci
<\/span>siamo evoluti e siamo oggi presenti e facilmente raggiungibili. La rivoluzione avviata per Shalom ci ha
<\/span>permesso non solo di proseguirne la pubblicazione del cartaceo – che speriamo di poter riproporre
<\/span>come mensile se il progetto risulter\u00e0 economicamente sostenibile -, resistendo alle richieste di chi