Roma, 25 giu. (Labitalia) – Il futuro \u00e8 nelle mani di start up italiane che usano capitali esteri. E\u2019 quanto emerso oggi nel corso del workshop \u2018Best Scholarship e Open Innovation – How to fully leverage start ups to benefit the italian industrial system\u2019, organizzato da Rds 100% Grandi Successi e da Italian Business & Investment Initiative (IB&II), un’organizzazione indipendente con sede a New York. Lanciata nel 2007, Best Scholarship ha fornito l\u2019opportunit\u00e0 a pi\u00f9 di 100 italiani di coronare il proprio sogno, consentendo alle start up avviate in Italia di attrarre 50 milioni di dollari di investimenti dagli Stati Uniti. <\/p>\n
Oltre al presidente di Rds, Eduardo Montefusco,hanno partecipato Domenico Arcuri, ceo di Invitalia, Enrico Cereda, ceo di Ibm Italia, Jeffrey Hedberg, ceo di Wind Tre, e Carlo Tamburi, direttore Enel Italia. Numeri importanti riconducibili a progetti di start up che hanno creato un volano di crescita nel settore delle tecnologie innovative, coinvolgendo giovani di talento, grandi aziende e istituzioni. <\/p>\n
Di fondamentale importanza, e frutto di questi anni di esperienza, \u00e8 stata la capacit\u00e0 di saper cogliere elementi di innovazione su filiere produttive in cui l\u2019Italia eccelle nel mondo tra cui energia, farmaceutico, meccatronica, media, MED-tech, robotica, consentendo, altres\u00ec, di incontrare l\u2019interesse e il coinvolgimento di investitori statunitensi.<\/p>\n
“La vera sfida -spiega Fernando Napolitano, ceo IB&II e chairman Best Steering Committe- considerando la nuova politica industriale \u00e8 quella di far crescere il numero di giovani ricercatori, puntando a raggiungere quota 300 in un anno, che possano andare a verificare la bont\u00e0 dei propri progetti negli Usa. L\u2019obiettivo da raggiungere \u00e8 il 70% di avvio di start up finanziate: stiamo lavorando affinch\u00e9 i ragazzi comprendano che per massimizzare i ritorni dei loro investitori (quindi accelerare l\u2019exit) le start up hanno una migliore chance se innovano in quelle filiere industriali che esistono nel nostro Paese: energia, telecomunicazioni, farmaceutico, media, Ict, intrattenimento etc.”.<\/p>\n
“Nel 2018-2019 – prosegue – abbiamo l\u2019obiettivo di coinvolgere almeno due governatori di regioni d\u2019Italia per raggiungere questo obiettivo. I risultati ad oggi dimostrano che la correlazione tra ateneo di studi e creazione di start up \u00e8 elevata. Quindi Best \u00e8 una delle migliori policy industriali in Italia e per l\u2019Italia visto il track record di risultati”. <\/p>\n
“Lo scenario attuale -dichiara Eduardo Montefusco, presidente Rds- richiede sempre maggiore coinvolgimento delle aziende e delle istituzioni per realizzare un \u2018cambiamento virtuoso\u2019 dei piani industriali del nostro Paese focalizzati sui temi guida come l’open innovation e il venture capital. Un cambiamento di prospettiva che sposta le strategie di crescita aziendale da una visione \u2018local\u2019 a una necessariamente \u2018global\u2019 in cui risiedono forti principi di cultura e educazione imprenditoriale alla sfida e una buona dose di relazioni con gli Stati Uniti e scaling up. Rds ha scelto di seguire questo percorso finanziando il contest \u2018Rds startup lab\u2019 che consente di sviluppare competenze e networking. Ogni anno viene scelto un vincitore di una borsa di studio Best sotto i 35 anni con laurea italiana e con un\u2019idea high-tech di business sul mondo della musica e dell’intrattenimento, a cui viene data la possibilit\u00e0 di imparare in Silicon Valley come tradurre un\u2019idea in una start up”. <\/p>\n
“Il modulo -chiarisce- prevede 2 mesi di studio con Mind the Bridge e 5 mesi di lavoro in una start up della Bay area; al rientro in Italia sono assistiti da Rds per 6 mesi per realizzare la propria start-up. Il passo successivo \u00e8 \u2018Rds Startup Plus\u2019 attraverso cui viene favorito chi ha gi\u00e0 una start up avviata ma necessita di investitori per accelerare il proprio progetto nel mondo globale in occasione dell\u2019appuntamento annuale del \u2018Venture Out Italy\u2019 a New York”.<\/p>\n
“L\u2019incontro newyorkese con gli investitori \u00e8 organizzato per favorire il confronto tra la innovation community di New York e gli start up manager e i loro business plan. Il nostro impegno, pertanto, unito ad altre aziende italiane \u00e8 finalizzato a coinvolgere un numero maggiore di imprese che offrano l\u2019opportunit\u00e0 ai giovani ricercatori e manager di potenziali start up di fare esperienza e vedere decollare la propria idea di business”, aggiunge. <\/p>\n
“Per creare una start up di successo -sottolinea Domenico Arcuri, amministratore delegato di Invitalia- non basta soltanto una buona idea, ma occorre che questa abbia una relazione sostenibile con i capitali, il mercato e le competenze. Invitalia, l\u2019Agenzia per lo sviluppo del governo, \u00e8 pronta a sostenere gli imprenditori che rientrano dalla loro esperienza all\u2019estero, per frenare la fuga dei cervelli e sostenere l\u2019avvio di un\u2019attivit\u00e0 innovativa nel loro paese d\u2019origine. Anche con queste finalit\u00e0 gestiamo dal 2013 Smart&Start Italia, il pi\u00f9 importante programma nazionale di sostegno alle startup innovative, con il quale, negli 4 anni abbiamo finanziato 848 imprese e creato 4.280 nuovi posti di lavoro”. <\/p>\n
“Il facile accesso a una serie di tecnologie oggi mature e a buon mercato – dichiara Enrico Cereda, amministratore delegato di Ibm Italia – \u00e8 l’elemento che, insieme alle competenze delle nuove generazioni, fa da innesco anche in Italia al potenziale sviluppo delle startup. Sappiamo per\u00f2 bene che il nostro tallone d’Achille sta nell’insufficiente sostegno finanziario, pubblico e privato, e nel non sempre adeguato livello di contaminazione tra esperienze diverse”.<\/p>\n
“L’attrattivit\u00e0 di capitali internazionali e la mobilit\u00e0 dei talenti tra le due sponde dell’Atlantico sono quindi la risposta pi\u00f9 appropriata, la strada da percorrere per mettere le nuove iniziative imprenditoriali, e l’attivit\u00e0 di ricerca collegata, nelle migliori condizioni competitive”, osserva. <\/p>\n
Perch\u00e9, avverte, “una cosa \u00e8 certa: l’innovazione e la trasformazione digitale della nostra economia, con le sue molteplici specificit\u00e0, non possono farne a meno”. “Per questo – conclude Cereda – programmi avanzati come la Best Scholarship e la cooperazione tra attori di cos\u00ec elevato prestigio meritano l’attenzione e il sostegno dell’intero ecosistema. E noi siamo qui per testimoniarlo”. <\/p>\n
“I programmi come Best, che aprono le start up italiane agli investitori internazionali -commenta Jeffrey Hedberg, amministratore delegato di Wind Tre- consentono a molti giovani italiani di poter affermare con successo le loro idee innovative. Le partnership tra grandi imprese, investitori e startup, ciascuno con la specificit\u00e0 del proprio ruolo, sono fondamentali per lo sviluppo, anche in Italia, di un ecosistema di innovazione paragonabile a quelli che si sono gi\u00e0 affermati con successo in altre realt\u00e0 internazionali”. <\/p>\n
“L\u2019innovazione e la sperimentazione -dice Carlo Tamburi, direttore Enel Italia- soprattutto quando scaturiscono dalla collaborazione con i giovani, sono elementi fondamentali della strategia di business di Enel e risorse preziose per lo sviluppo sostenibile del Gruppo in contesti di mercato sfidanti e in rapido cambiamento. Fin dal suo lancio, abbiamo quindi sostenuto con entusiasmo il programma Best per favorire la nascita di nuove idee e startup tecnologiche, anche nel settore dell\u2019energia”.<\/p>\n
“E\u2019 importante costruire sempre pi\u00f9 occasioni come questa per contribuire al successo di giovani imprenditori italiani che, dopo l\u2019esperienza negli Stati Uniti, possano tornare nel loro Paese per attrarre investimenti esteri e creare opportunit\u00e0 di crescita e occupazione”, conclude. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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